【本周限量商品折扣】【惠香】香辣豆280g(非基因改造純素食健康烘焙養生果仁豆豆黃豆)分享
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什麼都要花錢，導致經濟一下子拮据了起來
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商品訊息功能
- 品號：4911263
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- 新鮮香脆，配茶下酒都適合。
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商品訊息描述
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商品訊息特點
| 含糖 |
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|---|---|
| 葷/素 |
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| 包裝 |
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| 分類別 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
活化海洋 澎縣府推動產卵期禁捕
澎湖縣長賴峰偉今天重申，「活化海洋」是縣政施政重點之一，指示農漁研議在距岸1浬內，每年1、2和7、8月產卵期，禁用所有網具捕魚及網具實名制等，以活化海洋生物永續。澎湖縣政府今天召開縣務會議，邀請澎湖知名海洋生物研究專家、前水試所澎湖海洋研究中心主任蔡萬生就「澎湖永續漁業十大課題與對策首選CP值爆表」專題報告。賴峰偉指示農漁局研擬對策，打造海洋生物永續生存環境，並重申「活化海洋」的目前施政重點，研議距岸1浬範圍，每年1、2和7、8月禁用所有網具捕魚及推動網具實名制。. } }); } 蔡萬生報告指出，龍門裡正角東岸的湍流區、雞籠嶼四角嶼與風櫃間的航道區，以及大倉嶼北部的海草叢區是澎湖魚類產卵區，但長期架設於內海海底的單層底刺網，阻斷內灣外種魚及海洋生物族群的移棲。蔡萬生具體建議包括永續漁業沒有管理就是零，提出選擇適合放流魚苗、劃設魚類產卵常年保護區、棲地保育、三層刺網由行政罰改採刑事罰等看法。蔡萬生表示，民國60至80年是澎湖近海漁業黃金時代，當時年漁獲量最高可達4萬5000噸，但自80年以後，年漁獲量開始下滑，賴峰偉88年至94年在澎湖執政時期止跌回升，之後又開始下降。對於澎湖海洋漁業資源逐漸枯竭原因，蔡萬生分析，包括大陸滾輪式拖網、非法毒電炸、過度漁撈、不友善漁法、非法濫捕、棲地破壞、海洋污染、淺海寒災等。(編輯:孫承武)
帶人不力？房仲被盯滿頭包 另覓職場藍天
辛苦整年，上班族最期待的就是年終獎金。根據人力銀行調查，高達7成6的企業考核結果會直接影響年終獎金的發放，對於優秀員工，企業更是不吝於祭出升遷、加薪、年終、獎金等4種方式激勵，犒賞員工一整年來的辛勞。然而也有不少優秀員工，努力不被看見，只好打包走人，另覓職場一片天！
努力不被看見打包走人 圓創業夢想
今年二十六歲的黃小姐，曾是房仲業業務好手，在房仲工作第三年後被拉拔為主管，協同店長帶領旗下三十五位同仁，部門月營業額目標要達到八百萬，無奈因房仲業受景氣影響、同業惡意挖角，加上新人不適應高壓競爭業態，在她當主管任內，曾發生三個月多達六個人離職的情況，黃小姐因此被店長提出口頭申誡警告。
黃小姐表示，業務員是無底薪高獎金制，業務員初期打基礎會比較辛苦，十分耕耘一分收穫，因此新進員工往往流動率高。一旦部門業績落後，店長就會增加每周開會頻率，要求主管回報檢討落後原因，也會盯全員出缺勤。
身為主管的黃小姐提出慰留夥伴的方案，像激勵獎金、全勤獎金等，來協助鼓勵同仁，無奈最後還是留不住人，由於當房仲收入不穩定，黃小姐陸續考取餐飲證照，目前已有飲料調製丙級證照、丙級調酒技術士及中餐丙級廚師證照，在一個月前她創業複合式咖啡廳一圓夢想。
近6成企業具有考核機制
根據1111人力銀行「2018企業評比員工貢獻度調查」，有59.02%企業具有考核機制。有43.81%採「定期考核」，15.21%有考核但無固定頻率。調查分析，員工規模與考核頻率相關，員工人數在30人以下的小型企業，「不用考核」的比例居冠。
調查顯示，企業針對基層員工的考評標準主要來自於KPI／個人工作績效（53.49%）、工作態度（51.97%）、出勤表現（41.92%）、個人業務績效（41.05%），以及配合度（31.66%）等，考核評比方式，由部門主管評比佔49.34%、由老闆直接評比由46.72%、由企業高層共同評比則佔15.28%。
考核結果影響年終獎金發放
考核優秀的員工，企業主要的獎勵有加薪（46.72%）、年終獎金（44.54%）、給予獎金（29.26%）及升遷（23.58%）等。有75.98%的企業表示，考核評比結果會直接影響年終獎金的發放，對於表現不佳的員工，多數企業採取口頭訓誡限期改善及給予教育訓練，偏向「以訓代懲」的方式。
1111人力銀行副總經理何啟聖表示，從調查發現，員工的考核評比結果確實會影響加薪、獎金及升遷機會。可惜的是，考核機制有其侷限性，主管很難記得所有員工從年初到年終的表現，因此在評量員工時，容易產生「近因效應」，使得在績效評估前，突然表現好的員工容易獲得較好的評比，導致主管不小心淘汰優秀人才。
（畢翠絲／台北報導）
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