【特惠活動】 【和之心】精選無糖芒果乾(2入)鄉民秒殺
自從暖暖出生後，家裡開銷一下子多了不少，又是奶粉又要尿布的，
什麼都要花錢，導致經濟一下子拮据了起來
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商品訊息功能
- 品號：4645442
- 鮮採玉井產愛文芒果
- 100%季節新鮮食材
- 台灣產優質水果
商品訊息描述
《和之心》精選無糖芒果乾入台灣的地理、氣候得天獨厚，各項農業屢屢創造世界傳奇。但農業在工業化革命後就早已不再僅是種出填飽百姓的糧食作物了！而應該是以披上行銷創意的戰袍、全球征戰的品牌經濟及戰略角度思考。譬如曾經是以香蕉賺取大量外匯的台灣，自年起不但失去以往香蕉王國的美譽，更演變為國內市場也由國際行銷公司在地紮根，全盤掌握。農業為何會衰退？原因當然很多，除了我們沒有適時精進、保抗漲持優勢外，自由化後開放市場競爭，台灣常常講究個體作戰，造成整個產業鏈非常不健康。農業的發展需要「全球在地化」，台灣的農業還是非常有競爭力的，借由協助在地小農發展精緻農產品及農產加工品升級，創立可長可久的品牌及建立多元行銷通路，相信仍能再造台灣水果傳奇的。【品牌故事】世代務農家庭辛苦打拼、培育子女外出求學打拼，進而遠赴國外或大城市落地生根者比比皆是，逐漸造成農業就業人力及產業的空洞化越發惡化。出身台南玉井三和村現為三和里在地子弟的鄭金池先生，就是一例。曾投身軍旅報效國家，退伍後於城市與妻子有穩定的工作及考慮孩子有良好的受教環境，亦無返鄉務農的打算。但在民年父母將部分果園販售出去，才驚覺長輩年歲已高無法從事大量農務工作必買清單最近流行產品，肩負傳承農稼精神的使命卻油然而生。返鄉後，運用所學投入產業，更證實農民辛苦栽種的水果，多由大盤收購，價錢與實際到消費者買的水果價差非常大，興起是否能自行銷售提高農民收入。唯水果保存期限短，若無良好銷售管道反而造成損失，故加入產銷合作社學習製作果乾技巧，在具備有多年果乾製作經驗的阿姨細心教導之下努力學習，於年月創立果乾工廠，以家鄉地名三「和」里，並懷著對天地、父母及老婆的感恩「之心」而自創果乾品牌，命名為『和之心』。【品質的堅持】鄭先生認為台灣農產技術享譽全球，更應該讓人們吃到最健康的天然食材，所以堅持果乾絕不添加防腐劑及人工色素經檢驗合格，僅添加少量糖及鹽做為去青、清潔、殺菌及延長保存期限，並堅持全程採低溫烘培烘培時間長成本高，使果乾口感及風味更佳，更符合現代人重視食品安全及天然無負擔的概念。【產品特色】鮮採台南玉井盛產愛文芒果，平均約每公斤的新鮮芒果，才能製成公斤的果乾。絕不添加任何防腐劑、人工色素甚至人工香料，僅以少量的糖及鹽做為製作果乾的添加物。嚴格的品管、悉心的逐片烘焙，片片果乾聞的到原有的果香、咀嚼的到水果的纖維，「小小的果乾、大大的幸福」。【嚴謹製作流程】【和之心果乾產品】
商品訊息特點
| 含糖 |
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|---|---|
| 包裝 |
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| 分類 |
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
文創股首季獲利亮眼
圖為智崴集團總經理歐陽志宏。圖／聯合報系資料照片 分享 facebook 文創族群第一季獲利出爐，包括VHQ-KY（4803）、智崴、格威、華研、寬宏等，第一季獲利皆創歷年同期新高，表現相當亮眼。VHQ訂單看到2020VHQ受惠今年第一季電影及網劇的後製規模較年增16.6%，以及處份《花妖客棧》IP部分票房分潤權，帶動第一季合併營收達4.05億元，年增13.1%，稅後純益1.09億元，年增11.7%，每股純益達2.87元；另4月份合併營收為1.57億元，年增44%，其中後製業務月增12.9%，隨電影及網劇後製逐步進入旺季，整體後製業務可望持續提升。. } }); } VHQ表示，今年公司成功成為國際大廠官方認證的影像後製合作夥伴，目前由VHQ新加坡團隊開始進行第一部大型華語玄幻類網劇的特效後製業務，預計今年第二季起陸續入帳，為公過年送禮推薦送禮推薦司拓展國際市場再下一城。而目前承接的電影及網劇後製訂單已排至2020年上半年，數量及製作規模均較2018年承接的訂單成長，今年營運展望樂觀。智崴Q1擁10億訂單智崴第一季營收4.37億元，季減26.8%，年增25.6%，創歷年同期新高，稅後純益8,341萬元，季減27.1%，年增119.6%，每股純益1.57元。智崴目前尚未認列的工程餘額逾20億元，單單今年第一季新訂單便有10億元的金額，較去年同期呈現倍數成長，展望今年，公司看好新產品、新市場開花結果，及陸續還會有新訂單下，營運展望樂觀。格威期待併購效益格威傳媒第一季營收7.75億元、年增6.16%，營業毛利2.79億元，稅後純益812.4萬元，每股純益0.24元。格威傳媒在完成了先勢行銷、安益國際及米蘭營銷等三項併購案後，財務報告依會計準則相關規定追溯重編，由於三個新併購事業體第一季相對淡季，造成第一季的獲利表現較併購前暫時性下滑，若以併購後追溯重編報表相較，稅後純益仍大幅成長。
等黃線18年 基層怨：要蓋又凍預算
記者翁郁雯、涂永全／高雄報導
要讓高雄捷運路網成型，黃線扮演重要關鍵，看起來像躺下的「Y字」又像人字型，串連紅橘兩線，一共設23個地下車站，行經人口稠密的三民東區和高雄人口最多的鳳山區。不過礙於預算，從民國89年開始等到現在，路線不斷調整規劃，已經過了18年，有里長直言，每次遇到里民跑來問，都不知道怎麼回答非常無奈。
▲里長被民眾詢問到捷運黃線很困擾。
高捷路網家族能不能增加新成員，多年來只聞樓梯響，基層里長最困擾。鳳山區鎮南里長楊三吉：「之前有規劃說要做，現在又停下來，里民一定都會有聲音，藍綠政黨要放一邊這樣就對了。」
不諱言基層對捷運黃線有期待，行政院核定高雄捷運黃線總工程經費1455億元，在立院又遭國民黨和時代力量立委喊凍結，高雄人想要一條捷運黃線真的好難。（整理：實習編輯李玓穎）
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